紅四方工會二屆一次會員代表大會和公司三屆一次職工代表大會勝利閉幕后，各單位迅速貫徹落實(shí)“兩會”精神，結(jié)合公司2017年經(jīng)營業(yè)績改善任務(wù)清單，瞄準(zhǔn)年度目標(biāo)，堅(jiān)決打贏提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。

天辰公司圍繞年度10萬噸產(chǎn)銷目標(biāo)，在提高精細(xì)化管理水平、提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低電石等主要原材料消耗、加快技改技措項(xiàng)目實(shí)施、開發(fā)新產(chǎn)品（氯醋樹脂）、實(shí)行差異化營銷策略等方面，采取切實(shí)可行的保障措施，重點(diǎn)是提升新產(chǎn)品開發(fā)能力和售后技術(shù)服務(wù)水平。該公司在2016年成功研發(fā)出PB108-2、PB128兩個牌號新產(chǎn)品，在下游壁紙、人造革、玩具球等領(lǐng)域應(yīng)用取得突破，搶占了M31和P450部分市場份額。目前該公司正在加快氯醋糊樹脂項(xiàng)目建設(shè)，搶占汽車密封膠市場；積極調(diào)試PB158新產(chǎn)品，準(zhǔn)備進(jìn)軍乳膠手套料和篷布市場。

合成氨車間落實(shí)節(jié)能降耗工作，持續(xù)做好氮壓機(jī)優(yōu)化操作降低電耗和汽輪機(jī)中抽投用前的準(zhǔn)備，提高裝置運(yùn)行質(zhì)量。狠抓提質(zhì)增效，通過對氣化爐實(shí)施技改，確保連續(xù)運(yùn)行60天以上，向70天目標(biāo)邁進(jìn)?？朔獍藛T流動性大的短板，將其全部納入內(nèi)部管理考核，加強(qiáng)安全和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高產(chǎn)品和包裝質(zhì)量。認(rèn)真組織好5月份系統(tǒng)檢修，進(jìn)一步優(yōu)化合成氨操作工藝，加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備長周期安全運(yùn)行。繼續(xù)加大職工操作技能培訓(xùn)，為二期項(xiàng)目建設(shè)培養(yǎng)人才。

市場中心迅速開展經(jīng)營業(yè)績改善行動，供應(yīng)系統(tǒng)降低采購成本、控制原材料庫存、加強(qiáng)采購風(fēng)險(xiǎn)管控。復(fù)合肥銷售層層分解年度目標(biāo)計(jì)劃，確保完成月度發(fā)貨任務(wù)；通過產(chǎn)銷平衡，提升裝置開工率；實(shí)施價(jià)格對標(biāo)，通過差異化定價(jià)提升價(jià)格水平；壓降庫存，減少資金占用；加強(qiáng)在途資金管理，控制經(jīng)營與履約風(fēng)險(xiǎn)。特肥與農(nóng)藥制劑銷售推出新品特種肥，利用現(xiàn)有農(nóng)化和肥料營銷渠道進(jìn)行銷售。儲運(yùn)處努力降低物流及勞務(wù)費(fèi)用。

鋰電公司按照改善經(jīng)營業(yè)績要求，從用人、降低庫存及擴(kuò)大市場等方面制定切實(shí)可行方案，明確責(zé)任人及完成的時(shí)間和具體指標(biāo)。管理層遠(yuǎn)赴異地，全方位調(diào)研行業(yè)新規(guī)下的新技術(shù)和新市場，制定生產(chǎn)經(jīng)營策略。技術(shù)部門潛心研制出符合國家新規(guī)的產(chǎn)品。生產(chǎn)部門積極優(yōu)化培訓(xùn)職工，提高了產(chǎn)能，目前新區(qū)鋰電項(xiàng)目已投入正常生產(chǎn)。

肥業(yè)公司將職工的思想統(tǒng)一到實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)上來。公司上下堅(jiān)定信心，變壓力為動力。加強(qiáng)安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理，著力提質(zhì)增效；推進(jìn)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，強(qiáng)化資本資金運(yùn)作，著力防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)；推進(jìn)改革創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)活力；提升企業(yè)管理，把經(jīng)營業(yè)績改善清單作為一種管理方式長期實(shí)施。

磷復(fù)肥公司切實(shí)加強(qiáng)管理提升、科技創(chuàng)新、內(nèi)部管控和干部責(zé)任能力作風(fēng)建設(shè)，不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝，加強(qiáng)環(huán)境治理改善，嚴(yán)格崗位標(biāo)準(zhǔn)操作。節(jié)約維修費(fèi)用，確保焦亞鈉穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)達(dá)標(biāo)，調(diào)整副產(chǎn)品銷售價(jià)格；提高磷礦石采購品質(zhì)，確保磷銨質(zhì)量穩(wěn)定，滿足市場需求；降低管理費(fèi)用，加大新產(chǎn)品開發(fā)。廣泛調(diào)動全員的積極性和創(chuàng)造性，全力打造質(zhì)量效益型、行業(yè)標(biāo)桿型企業(yè)。