4月17日，中鹽紅四方一季度安全環(huán)保消防工作會議在九樓報告廳舉行。公司安委會成員，基層單位黨政負(fù)責(zé)人，安全環(huán)保管理人員，二期建設(shè)項目負(fù)責(zé)人，及項目建設(shè)施工單位、勞務(wù)外協(xié)承包單位負(fù)責(zé)人等參加會議。公司董事長朱楓、總經(jīng)理方立貴、常務(wù)副總經(jīng)理羅斌等出席會議并提出工作要求，副總經(jīng)理丁明志主持會議。

羅斌提出四點要求，一要認(rèn)真制定方案，切實落實全國?；菲髽I(yè)綜合治理電視電話會議精神。二要清醒客觀認(rèn)識當(dāng)前安全環(huán)保消防工作的狀況，全面提升安全管理水平。三要高度重視安全工作，圓滿完成生產(chǎn)系統(tǒng)小修。四要加大二期項目建設(shè)日常安全檢查督查力度，確保施工安全。

方立貴作了題為《安全環(huán)保管理是意識是專業(yè)是基礎(chǔ)更是能力》的講話。指出，企業(yè)發(fā)展壯大了，覆蓋面更廣了，如何保證公司的安全環(huán)保管理水平不下降；生產(chǎn)區(qū)域擴大了，生產(chǎn)崗位增加了，職工人數(shù)多了，如何保證我們職工的生命健康不受到危害；合作單位多了，參加建設(shè)的人員來自五湖四海，如何維護(hù)好紅四方的安全管理形勢，創(chuàng)造一個良好的作業(yè)環(huán)境，實現(xiàn)合作共贏。方立貴強調(diào)，安全環(huán)保管理是一種意識、一門專業(yè)、一個基礎(chǔ)、一項能力，要在意識上不斷增強，在專業(yè)上努力追求，在管理上狠抓基礎(chǔ)，在能力上改善提高。只有這樣才能對紅四方的安全環(huán)保消防工作做到心里踏實。

朱楓希望大家借助一季度安全環(huán)保消防工作會議的機會，加深對安環(huán)工作的認(rèn)識再提高、工作再努力、水平再提升。強調(diào)三個方面意見，一、看到成績，增強信心；看到差距，增強危機意識。經(jīng)過大家的努力，紅四方的安全環(huán)保工作取得了新進(jìn)步，趨勢向好。但仍要看到差距，“三違”現(xiàn)象和安環(huán)問題的不斷發(fā)生，依然為安全運行帶來困擾。大家一定要把扎實做好安環(huán)工作提高到事關(guān)生存、事關(guān)發(fā)展的高度來認(rèn)識。二、要直面安全環(huán)保的復(fù)雜局面和艱巨任務(wù)。當(dāng)前安全環(huán)保工作的廣度和復(fù)雜性前所未有，一些常規(guī)和習(xí)慣性做法的效果顯然不能適應(yīng)新的形勢要求，為此我們要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、全力推行安環(huán)管理精細(xì)嚴(yán)實化，不斷創(chuàng)新改進(jìn)和提高安環(huán)工作質(zhì)量水平。三、按規(guī)矩做事，注重提升安環(huán)管理的有效性。各級各單位都要明確“責(zé)任田”，種好自己的“一畝三分地”。組織落實過程與環(huán)節(jié)要按制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的專業(yè)化水準(zhǔn)要求去做。在精細(xì)嚴(yán)實上動真格的，切實加強監(jiān)督。以對職工生命、對公司生存發(fā)展、對組織高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，持之以恒做好安全工作，確保公司安全運行、安全綠色發(fā)展。      

會上，學(xué)習(xí)了國務(wù)院安委辦明電〔2017〕7號文件精神。公司安委辦通報了一季度安全環(huán)保消防工作，部署了二季度安全環(huán)保消防目標(biāo)、重點工作和保障措施。通報了精化、農(nóng)藥車間兩起事故處理決定。建設(shè)施工單位湖南設(shè)備安裝公司交流項目施工安全管理經(jīng)驗。常化公司就做好新建5萬噸/年雙氧水項目安全開車工作發(fā)言。生產(chǎn)中心對5月份生產(chǎn)裝置計劃停車檢修安全工作作具體要求。