為進(jìn)一步推動(dòng)3S現(xiàn)場(chǎng)改善工作的實(shí)施，提高員工參與度和3S現(xiàn)場(chǎng)改善知識(shí)的掌握了解程度。9月22日，紅四方精益安全管理項(xiàng)目建設(shè)辦公室舉辦了“3S現(xiàn)場(chǎng)改善”知識(shí)競(jìng)賽。來(lái)自公司各中心、部、辦、子公司和車間的30支代表隊(duì)參加，項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)、辦公室主任、副總經(jīng)理丁明志到場(chǎng)觀看。
經(jīng)過(guò)激烈角逐，儀表車間、電化車間、財(cái)務(wù)中心、合成氨車間和技術(shù)中心獲得一等獎(jiǎng)；電氣車間、企業(yè)管理部、氣化車間、熱電車間、質(zhì)量監(jiān)督部獲得二等獎(jiǎng)。紅四方精益安全管理項(xiàng)目自2016年5月實(shí)施以來(lái)，各單位在項(xiàng)目建設(shè)辦公室的督導(dǎo)下，通過(guò)咨詢公司提供技術(shù)指導(dǎo)，結(jié)合本單位特點(diǎn)，由淺入深、由易到難的推行原則，在全公司全面鋪開，并逐漸向自主管理、精益管理轉(zhuǎn)變。