歲末年初之時(shí)，中鹽紅四方公司持續(xù)提高政治站位，切實(shí)增強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，壓實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。始終堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展，瞄準(zhǔn)新目標(biāo)，立足新階段，嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)措施，深入開(kāi)展安全隱患排查治理。重點(diǎn)強(qiáng)化各項(xiàng)安全防護(hù)和管理措施落地見(jiàn)效，緊密?chē)@橫向和縱向、深度與廣度，制定有針對(duì)性的安全防控措施，全方位、多渠道筑牢安全“防火墻”，營(yíng)造更加良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

       嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)政府和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部署要求，穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)三年專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)計(jì)劃落實(shí)。公司建立安全專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃鞏固提升年任務(wù)清單，持續(xù)開(kāi)展2個(gè)專(zhuān)題和2個(gè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施，不斷提升合規(guī)性管理水平，深化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完善風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制等措施。持續(xù)優(yōu)化精益安全管理運(yùn)行質(zhì)量，以精益安全管理手冊(cè)為指導(dǎo)，實(shí)施常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行審核考評(píng)，促進(jìn)管理要素持續(xù)高質(zhì)量運(yùn)行；全面啟動(dòng)了設(shè)備管理系統(tǒng)強(qiáng)化項(xiàng)目，開(kāi)展“六源”改善、設(shè)備點(diǎn)（巡）檢管理工作，調(diào)動(dòng)員工積極性，引導(dǎo)大家不斷查找不足、持續(xù)改進(jìn)，為形成全員參與的模式奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

        統(tǒng)籌有序開(kāi)展安全日常管理，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序運(yùn)行。嚴(yán)查嚴(yán)管“三違”行為，做到安全管控不斷線、全覆蓋、嚴(yán)查處，及時(shí)根除習(xí)慣性違章雜念和僥幸行為幻想，消除“三違”生存空間。開(kāi)展歲末年初安全隱患大檢查，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“望、聞、問(wèn)、切”，把脈診斷，按照“橫向到邊、縱向到底”模式，消除盲點(diǎn)、排查疑點(diǎn)、突出要害部位。緊盯對(duì)重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查，梳理、匯總發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并責(zé)令限期進(jìn)行整改，做到閉環(huán)管理，切實(shí)將各類(lèi)隱患和問(wèn)題消除在萌芽狀態(tài)。

       2022年是安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作鞏固提升之年，中鹽紅四方將進(jìn)一步樹(shù)牢安全發(fā)展理念，積極適應(yīng)安全生產(chǎn)新形勢(shì)。堅(jiān)持以實(shí)現(xiàn)“工藝零事故、設(shè)備零事故、人身傷害零事故”為目標(biāo)，以分級(jí)主體責(zé)任落實(shí)為導(dǎo)向，持續(xù)完善和加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，深入推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制和安全生產(chǎn)信息化，持續(xù)提升過(guò)程安全管理效能和精益化管理水平，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)安全發(fā)展。