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羅斌在中鹽紅四方黨委理論學(xué)習(xí)中心組第4次集體學(xué)習(xí)會上要求:拉高標(biāo)桿奮勇爭先 書寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章
發(fā)布時間:2022-03-16   作者:楊 駿

   


       3月11日,中鹽紅四方公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組召開第4次學(xué)習(xí)會,以“第一議題”形式,傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記近來重要講話指示精神,研究貫徹落實(shí)工作。黨委書記、董事長羅斌,黨委副書記、總經(jīng)理董亮,黨委副書記丁明志,黨委領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員參加學(xué)習(xí),專職外部董事蔡永生、行政領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人列席。

       會議集體學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在中央黨校(國家行政學(xué)院)中青年干部培訓(xùn)班開班式、參加十三屆全國人大五次會議內(nèi)蒙古代表團(tuán)審議、在中央全面深化改革委員會第二十四次會議上重要講話精神,傳達(dá)學(xué)習(xí)了2022年全國兩會精神要點(diǎn)。

       羅斌指出,習(xí)近平總書記的系列重要講話高屋建瓴、思想深邃、指向鮮明,是對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的再豐富、再深化、再提升,為我們做好當(dāng)前和今后一個時期相關(guān)工作指明了努力方向、提供了根本遵循。其中,從思想、道德、方法三個層面深刻闡釋了要勝任領(lǐng)導(dǎo)工作,應(yīng)當(dāng)“干什么”、“不干什么”和“怎樣干”,飽含著對年輕干部的殷切期望?!拔鍌€必由之路”深刻揭示了新時代中國的成功密碼,展現(xiàn)出在新起點(diǎn)上團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)人民開創(chuàng)未來的強(qiáng)烈歷史自信。以“產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代”對世界一流企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了闡釋,就推進(jìn)國有企業(yè)打造原創(chuàng)技術(shù)策源地進(jìn)行了部署。對這些重要論述要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會、吃透精神要義。

       羅斌強(qiáng)調(diào),2022年是黨和國家事業(yè)發(fā)展進(jìn)程中十分重要的一年,中國共產(chǎn)黨將召開第二十次全國代表大會。我們要乘勢而上、真抓實(shí)干,圍繞集團(tuán)公司“創(chuàng)新、變革、競爭、共贏”戰(zhàn)略方針和中鹽紅四方“十四五”規(guī)劃,努力書寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。一是提高站位,貫徹落實(shí)“第一議題”制度。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,深刻認(rèn)識“兩個確立”的決定性意義,將貫徹落實(shí)“第一議題”制度作為增強(qiáng)“四個意識”、堅(jiān)定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”的重要舉措。公司各部門和各基層黨組織要切實(shí)提高政治站位,將公司生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、黨的建設(shè)等重大事項(xiàng)和重點(diǎn)工作,與習(xí)近平總書記重要講話和指示批示精神,特別是關(guān)于國企改革發(fā)展和黨的建設(shè)、化工行業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等重要論述,嚴(yán)格對標(biāo)對表,細(xì)化落實(shí)舉措,提高治理效能,引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。二是拉高工作標(biāo)桿,調(diào)整完善“十四五”規(guī)劃。今年是國家“十四五”規(guī)劃實(shí)施的第二年,對公司“十四五”規(guī)劃指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整完善,既是落實(shí)集團(tuán)公司部署要求的具體行動,也是全力推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。要充分考慮現(xiàn)有基礎(chǔ)和未來可能,圍繞貫徹新發(fā)展理念,進(jìn)一步明晰完善人才、項(xiàng)目、安全、環(huán)保、管理等模塊內(nèi)容和指標(biāo),確保公司戰(zhàn)略意圖和發(fā)展藍(lán)圖順利落實(shí)。三是高度重視,加強(qiáng)人才培養(yǎng)和技能提升。創(chuàng)新驅(qū)動實(shí)質(zhì)是人才驅(qū)動,人才是創(chuàng)新的第一資源。要以著力提高全員工作技能為目標(biāo)、以增強(qiáng)一線班組管理人員管理能力為重點(diǎn),建立實(shí)施人才培養(yǎng)體系,不斷改善人才發(fā)展環(huán)境、激發(fā)人才創(chuàng)造活力,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)人才保障。