以學(xué)習(xí)貫徹十九大精神為統(tǒng)領(lǐng)，加強政治思想組織建設(shè)。認真組織黨員、生產(chǎn)骨干及時收聽收看十九大開幕會盛況。同時，通過調(diào)度會、班前會、宣傳欄、黑板報、微信群等多種形式，組織全體員工學(xué)習(xí)十九大及總公司第三次黨代會精神，并組織開展了十九大、新《黨章》和總公司第三次黨代會精神知識考試，黨員中層管理人員撰寫了學(xué)習(xí)十九大心得體會。
全方位狠抓崗位培訓(xùn)，提高員工操作技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。努力克服人員緊張的困難，在保證安全生產(chǎn)的同時，選調(diào)精兵強將集中進行二期內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)。全體內(nèi)外訓(xùn)人員，克服各種困難，充分發(fā)揚“6+1”和“白+黑”精神，刻苦學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù)，為二期開車打下堅實基礎(chǔ)。堅持“一題一課一考”和“老帶新”、“師徒結(jié)對”等培訓(xùn)制度，同時采取“交叉”學(xué)習(xí)方式，定期安排現(xiàn)場人員輪流到主控室“進修”，培養(yǎng)員工成為崗位操作的多面手。著力提高員工操作技能、業(yè)務(wù)素質(zhì)以及面對突發(fā)狀況的應(yīng)急處置能力。在車間內(nèi)部繼續(xù)實行“見習(xí)主操、見習(xí)班組（崗）長”辦法，挑選一批相對業(yè)務(wù)素質(zhì)較高、工作責(zé)任心較強的年輕員工，分別擔(dān)任主控室等重要崗位的見習(xí)主操及見習(xí)總值班長，協(xié)助配合現(xiàn)任主操、總值班長做好班組各項生產(chǎn)工作。
創(chuàng)新工作方法，提升工作水平。推行“五關(guān)心一確保”和“日行一善”即：關(guān)心員工身體、生活、學(xué)習(xí)、工作、心理，確保員工快樂工作和生活?！叭招幸簧啤?，即班組長以上管理人員，每天做一件善事。春節(jié)期間，車間給每位家在外地的單身職工派發(fā)“暖心紅包”，錢雖不多，卻讓員工倍感溫暖。2017年以來，共看望慰問病號和婚喪嫁娶20余人次。定期開展工藝、設(shè)備、安全、環(huán)境衛(wèi)生、班組活動看板等綜合檢查，每月對各班組進行評選排名，對獲得第一名的班組，分別給予100至500不等的獎勵，營造“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍。
以活動促活力，充分展現(xiàn)員工積極向上的精神風(fēng)貌。車間團支部先后組織開展了《一封家書》征文、“檢修隨手拍”、“ 2017，我們‘憶’起前行”濱湖毅行，國慶68周年歌頌祖國 “快閃”微視頻等活動，陶冶了職工情操，提升了向上向善的品格。大力開展班組安全標準化創(chuàng)建和精益安全管理活動，丙班榮獲全國安全協(xié)會班組標準化“先進班組”，班長陳鋼榮獲該協(xié)會授予的“全國優(yōu)秀班組長”光榮稱號。主控室繼2015年榮獲省總工會“工人先鋒號”后，今年又榮獲全國總工會“工人先鋒號”稱號。