王春雷帶領(lǐng)的保險粉儀表班主要負(fù)責(zé)保險粉及三氯化鐵車間現(xiàn)場儀表、DCS維護(hù)。保險粉車間是西區(qū)重點生產(chǎn)單位，重大危險源多，多個工段崗位存在有毒有害介質(zhì)。儀表全轄區(qū)點位近3000個，多數(shù)工況環(huán)境復(fù)雜。自該車間籌建以來，他就帶領(lǐng)班組成員第一時間奔赴新區(qū)，從打點調(diào)試到試車成功的300多個日夜，始終奮戰(zhàn)在建設(shè)第一線 。試車階段一直協(xié)同車間技術(shù)人員，梳理生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計缺陷，制定技改技措方案，帶領(lǐng)團(tuán)隊加班加點實施整改，有力保障了生產(chǎn)的安全運(yùn)行。
保險粉車間的核心是合成及“四合一”工段，而“四合一”工段的儀表核心又是其釜上的無線遠(yuǎn)傳變送器，這些儀表能否正常運(yùn)行直接關(guān)系到系統(tǒng)安全。因為進(jìn)口儀表備品備件成本高、采購時間長，王春雷自己總結(jié)了一套延長無線遠(yuǎn)傳變送器使用壽命的好辦法，除了日常維護(hù)保養(yǎng)外，他還組織全組成員系統(tǒng)學(xué)習(xí)無線遠(yuǎn)傳原理，讓大家在檢修前能夠有清晰地認(rèn)識。更換下來的故障變送器，他還帶領(lǐng)組員對其中不能修復(fù)的進(jìn)行拆卸分解，留作后期修舊利廢用。
三氯化鐵車間自2016年6月開車不到半年時間，氯化爐氯氣流量計導(dǎo)壓管竟然腐蝕漏氣，安全隱患可見一斑。王春雷借鑒“電化氯含水分析改造項目”的成功經(jīng)驗，將原來的不銹鋼導(dǎo)壓管改成耐蝕PFA管，投用后，系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定可靠、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。此次改造節(jié)約了三氯化鐵檢修成本，提高了儀表控制系統(tǒng)的安全性。
在做好儀表工作的同時，緊抓班組安全教育。為落實公司安全生產(chǎn)方針，通過3S到現(xiàn)今的TPM階段的工作，將儀表設(shè)備的跑、冒、滴、漏問題全部清除，使現(xiàn)場儀表一目了然、井然有序。同時，積極組織與鼓勵班組人員對現(xiàn)場隱患排查治理，以“每天進(jìn)步一點點”為目標(biāo)不斷前進(jìn)著。
王春雷勇挑重?fù)?dān)的熱情極大地感染和帶動了全班成員。班組新分來的員工，他在生活上關(guān)心備至、噓寒問暖；工作上為他們指點迷津，不厭其煩的悉心講解。平日里，他不僅手把手傳授經(jīng)驗和技能，還利用工作間隙啟發(fā)和引導(dǎo)大家，把工作中好的經(jīng)驗進(jìn)行研討和分享，既增強(qiáng)了班組凝聚力，又提升了新人的技術(shù)素養(yǎng)，在他的帶領(lǐng)下，新學(xué)員成長進(jìn)步很快，在較短的時間里就成為了獨當(dāng)一面的骨干力量。